Ашан является международной сетью гипермаркетов, предлагающей широкий ассортимент товаров по доступным ценам. Рассмотрим основные принципы работы компании.

Содержание

Бизнес-модель Ашана

ЭлементОписание
Формат магазиновГипермаркеты и супермаркеты
Ценовая политикаНизкие цены за счет больших объемов
АссортиментБолее 70,000 SKU в каждом гипермаркете

Основные принципы работы

  • Прямые закупки у производителей
  • Собственные торговые марки
  • Эффективная логистическая система
  • Автоматизированные процессы управления запасами

Как организована работа магазина

  1. Ежедневная поставка свежих продуктов
  2. Круглосуточная работа складов
  3. Система мерчандайзинга и выкладки товаров
  4. Обслуживание покупателей через кассы и самообслуживание

Технологии в работе Ашана

ТехнологияПрименение
RFIDУчет товаров на складе
Big DataАнализ покупательского поведения
Мобильные приложенияОнлайн-заказы и лояльность

Программа лояльности

  • Накопление баллов за покупки
  • Персональные скидки
  • Специальные предложения
  • Возможность оплаты баллами

Работа с поставщиками

ПринципОписание
Прямые контрактыМинимальное количество посредников
Долгосрочное сотрудничествоСтабильные поставки
Контроль качестваСобственные стандарты

Ключевые показатели эффективности

Ашан ориентируется на такие показатели как оборачиваемость товаров, уровень сервиса, удовлетворенность клиентов и рентабельность площадей. Это позволяет компании поддерживать конкурентные цены при высоком качестве обслуживания.

Другие статьи

Карта МТС Кэшбэк: как это работает и прочее